Для кого этот продукт:
Для собственников, которые чувствуют хаос в управлении. Вы видите, что деньги «утекают», но не понимаете, где именно. Сотрудники жалуются на бардак, клиенты теряются, а вы тратите время на тушение пожаров вместо развития.
Что я делаю в рамках проекта:
- Интервью: общаюсь с вами и ключевыми сотрудниками (до 5 человек), чтобы понять реальную ситуацию, а не то, что написано в должностных инструкциях.
- Аудит текущей работы: изучаю, как процессы идут сейчас. Нахожу, где случаются задержки, ошибки и лишние траты.
- План идеальной работы: разрабатываю схему, как процессы должны выглядеть в идеале.
- Карта автоматизации: определяю задачи, которые можно автоматизировать или передать ИИ-ассистенту. Цель — не замена людей, а освобождение сотрудников от рутины для более важной работы и оптимизация расходов.
- Расчёт выгоды: считаю в цифрах. Сколько сэкономим на зарплатах и ошибках. Сколько дополнительно заработаем за счёт порядка.
Что вы получите на руки:
- Отчёт с находками: где конкретно теряется прибыль.
- Наглядные схемы процессов (чертежи вашего бизнеса).
- Дорожная карта: пошаговый план внедрения изменений.
- Расчёт окупаемости: прогноз роста прибыли и экономии расходов.
Зачем это нужно:
Это фундамент. Начинать внедрять программы без понимания процессов — это тратить деньги впустую. Аудит даёт вам полную ясность и уверенность перед большими вложениями.
Срок работы:
4–6 недель (зависит от сложности бизнеса, количества интервью и моей текущей загрузки).
Стоимость:
150 000 руб. (разовый платеж).
Почему не быстрее?
Я веду ограниченное количество проектов одновременно, чтобы сохранять качество и персональный фокус. В работе нет передачи задач на аутсорс — всё проходит через мою экспертизу.
FAQ (Частые вопросы)
Аудит и архитектура — это диагностика и план. Я изучаю ваши процессы, нахожу проблемы и даю рекомендации. Вы получаете отчёт с дорожной картой, но внедряете изменения самостоятельно или с другой командой.
Внедрение под ключ — это реализация. Я не только даю план, но и помогаю его выполнить: настраиваю инструменты, автоматизирую процессы, обучаю команду.
| Параметр | Аудит и архитектура | Внедрение под ключ |
|---|---|---|
| Результат | Отчёт + BPMN-схемы + план | Работающая система |
| Срок | 4–6 недель | 1–2 месяца |
| Стоимость | 150 000 руб. (разово) | от 300 000 руб. (разово) |
| Кто внедряет | Вы или ваша команда | Я + ваша команда |
Часто клиенты начинают с аудита, а потом заказывают внедрение у меня же — так проще и быстрее.
Аудит и архитектура — разовая услуга. Мы работаем 4–6 недель, я передаю отчёт и рекомендации. На этом сотрудничество может завершиться.
Сопровождение — долгосрочное сотрудничество. Я остаюсь вашим внешним архитектором: контролирую внедрение, корректирую процессы, отвечаю на вопросы, предлагаю улучшения.
| Параметр | Аудит и архитектура | Сопровождение |
|---|---|---|
| Формат | Проект (разово) | Ретейнер (ежемесячно) |
| Срок | 4–6 недель | От 3 месяцев (продлевается) |
| Стоимость | 150 000 руб. (разово) | 200 000 руб./мес. |
| Что входит | Диагностика + план | Контроль + корректировки + консультации |
Сопровождение часто заказывают после аудита — чтобы не терять контроль над внедрением.
Да, можно. Аудит — это самостоятельная услуга. Вы получаете отчёт с рекомендациями и можете внедрять изменения своими силами или с другой командой.
Но есть нюанс: если вы планируете внедрение, лучше сразу обсудить это со мной. Так я смогу подготовить отчёт с учётом дальнейшей реализации — это сэкономит время и деньги.
Работаю по предоплате:
- 50% — до начала работ;
- 50% — после презентации отчёта (перед передачей рабочих файлов).
Как это работает:
- Вы оплачиваете 50% → я начинаю работу (интервью, анализ, описание процессов);
- Через 2–3 недели провожу онлайн-встречу (30–60 мин), где презентую результаты аудита;
- Вы видите отчёт, задаёте вопросы, понимаете ценность;
- После второй оплаты отправляю полный пакет документов:
- Отчёт в PDF;
- BPMN-схемы (исходники);
- Excel с расчётами ROI;
- Шаблоны документов для внедрения.
Работаю как ИП, принимаю оплату на расчётный счёт. Предоставляю все закрывающие документы (акт/УПД, счёт, договор).
Минимум. Я ценю ваше время.
Что нужно:
- 1–2 часа на стартовое интервью (собственник + ключевые сотрудники, до 5 человек);
- Доступы к системам (CRM, аналитика, документы);
- 30 минут в неделю на короткие созвоны для уточнений.
Всё остальное я делаю самостоятельно. Вам не нужно отвлекать сотрудников от работы.
Сам. Я не агентство, не передаю задачи на аутсорс.
Мой подход:
- Лично провожу интервью;
- Сам описываю процессы в BPMN;
- Сам анализирую данные;
- Сам готовлю отчёт и презентую его вам.
Вы платите за мою экспертизу (20+ лет), а не за работу джуниоров.
Обычно в течение 3–5 рабочих дней после оплаты.
Свяжитесь со мной через форму → я отвечу в течение 24 часов → обсудим детали → подпишем договор → начну работу.
Если нужно срочно — напишите в комментарии к заявке, постараюсь ускорить.
